التخطيط الهيكلي وتخطيط القوة العاملة

توفر نسيج لعملائها حلول متكاملة لعملية التخطيط الهيكلي وتخطيط القوة العامل، مبنية على أحدث التقنيات والممارسات العالمية المعتمدة

  • إدارة التغيير التنظيمي

    يتيح النظام إدارة النمو والتغيير داخل المؤسسة من خلال تطبيق سيناريوهات “ماذا لو” الافتراضية. وتعزيز الهيكل التنظيمي ومواءمته مع أهداف المؤسسة.

     

  • استمرارية الامتثال بالمعايير

    الوصول إلى المستويات المختلفة للمؤسسة في الماضي، والاحتفاظ بسجل مراجعة لكافة التغييرات لضمان استمرارية الالتزام.

     

  • فهم أعمق للهيكل التنظيمي

    يوفر النظام لمنسوبيكم رؤية واضحة لهيكل تنظيمي فعال مما يتيح لهم اتخاذ قرارات أفضل.

  • إدارة القوة العاملة أينما كانوا بفاعلية عالية

    يتيح النظام الاطلاع على البيانات المعقدة الخاصة بالمنسوبين وإدارتها بفاعلية، ومنها المنسوبين المؤقتين، والمنسوبين الذين يمرون بحالة انتقالية مثل الدمج أو الاستحواذ أو أفراد العمالة العارضة.

للمزيد من المعلومات حول التخطيط الهيكلي وتخطيط القوة العاملة

قد تكون أيضا مهتم بـ

إدارة التوظيف والتوجيه

الدعم الذي تحتاج إليه المؤسسات لاستقطاب أفضل المواهب وإشراكهم بمجرد التحاقهم بالعمل في المؤسسة. وذلك من خلال أدوات التقييم ومتابعة المتقدمين في أي وقت وباستخدام أي جهاز.

إدارة التغذية الراجعة 360

امنح المنسوبين فرصة التعبير عن تجربتهم الوظيفية من خلال تجميع آرائهم حول أي موضوع، وذلك لتحسين معدلات تفاعل المنسوبين وإنتاجياتهم.

إدارة الأجور

تمكين المؤسسة من ترسيخ ثقافة الأجر مقابل الأداء، على أساس خطط تتسم بالعدالة والموضوعية وشفافية الإجراءات.